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Título
Text copied to clipboard!Consultor de Design Organizacional
Descrição
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Estamos à procura de um Consultor de Design Organizacional altamente qualificado para se juntar à nossa equipe e liderar iniciativas estratégicas de transformação organizacional. Este profissional será responsável por analisar, projetar e implementar estruturas organizacionais eficazes que alinhem as operações da empresa com seus objetivos estratégicos. O candidato ideal terá experiência comprovada em consultoria organizacional, forte capacidade analítica e habilidades excepcionais de comunicação para interagir com stakeholders em todos os níveis da organização.
O Consultor de Design Organizacional atuará como parceiro estratégico das lideranças, facilitando processos de mudança, redesenhando funções e fluxos de trabalho, e promovendo uma cultura de melhoria contínua. Ele também será responsável por conduzir diagnósticos organizacionais, identificar lacunas de desempenho, propor soluções baseadas em dados e acompanhar a implementação de novos modelos operacionais.
Além disso, este profissional deverá ter conhecimento profundo em metodologias de gestão de mudança, análise de cargos, estruturação de equipes, e desenvolvimento de modelos de governança. A capacidade de traduzir estratégias corporativas em estruturas organizacionais eficientes será essencial para o sucesso nesta função.
O ambiente de trabalho é dinâmico e colaborativo, exigindo flexibilidade, pensamento crítico e orientação para resultados. O Consultor de Design Organizacional terá a oportunidade de impactar diretamente o desempenho e a sustentabilidade da organização, contribuindo para a construção de um ambiente mais ágil, inovador e alinhado com as demandas do mercado.
Se você é apaixonado por transformar organizações, possui habilidades analíticas avançadas e deseja trabalhar em projetos desafiadores com impacto real, esta é a oportunidade ideal para você.
Responsabilidades
Text copied to clipboard!- Analisar estruturas organizacionais existentes e propor melhorias.
- Conduzir diagnósticos organizacionais e entrevistas com stakeholders.
- Desenhar modelos operacionais alinhados à estratégia da empresa.
- Facilitar processos de mudança organizacional.
- Desenvolver e implementar planos de transição e comunicação.
- Apoiar líderes na definição de papéis, responsabilidades e governança.
- Elaborar relatórios e apresentações executivas com recomendações.
- Colaborar com equipes de RH, estratégia e operações.
- Monitorar indicadores de desempenho organizacional.
- Promover práticas de melhoria contínua e inovação estrutural.
Requisitos
Text copied to clipboard!- Formação superior em Administração, Psicologia, Engenharia ou áreas correlatas.
- Pós-graduação ou MBA em Gestão Organizacional, RH ou áreas afins é desejável.
- Experiência mínima de 5 anos em consultoria organizacional ou cargos similares.
- Conhecimento em metodologias de design organizacional e gestão de mudança.
- Habilidade analítica e pensamento sistêmico.
- Excelentes habilidades de comunicação verbal e escrita.
- Capacidade de influenciar e negociar com diferentes níveis hierárquicos.
- Domínio de ferramentas de mapeamento de processos e análise organizacional.
- Experiência com projetos de transformação empresarial.
- Inglês intermediário ou avançado será considerado um diferencial.
Perguntas potenciais de entrevista
Text copied to clipboard!- Você possui experiência prévia em projetos de design organizacional?
- Quais metodologias você utiliza para conduzir diagnósticos organizacionais?
- Como você lida com resistência à mudança em processos de transformação?
- Pode descrever um projeto de redesenho organizacional que você liderou?
- Como você garante o alinhamento entre estrutura organizacional e estratégia?
- Você tem experiência com análise de cargos e definição de papéis?
- Quais ferramentas você utiliza para mapear processos e estruturas?
- Como você mede o sucesso de uma intervenção organizacional?
- Você já trabalhou com equipes multifuncionais em projetos de mudança?
- Qual sua abordagem para comunicar mudanças estruturais aos colaboradores?
